市场中我们想要活下去，就要拥有自身的沟通技巧，用户在正常显露的那一部分是最真实的。当用户购买产品时，从表面上看，用户的观点是品牌，我想购买这个品牌的产品。比如说我们对第一观点的认可，主要例子就是肯德基。实际上，用户的观点就是购买的逻辑，以用户心智决定的品牌形成战略布局渠道，现代的商业模式的演变依然离不开主流市场，推算的能力根据用户的视角，可以有意想不到的收获！
如何发展品牌
然后，用户在他们的脑海中对该类别中的品牌进行排名，这是用户的精神阶梯。一个品牌要想成为用户的首选，就必须是第一个层面的高端消费品。也就是说，品牌的努力是一个方面，同时成为用户率新考虑这个类别时，您会想到这个品牌。这是建立品牌战略的第一个选择。要么聚焦品类特色，即聚焦第一品类，差异化优势，形成第二品牌。这与品牌战略相反，品牌建设战略仍然存在差距。就是利用细分市场，利用大品牌尚未涉足特定领域的优势，快速赢得用户的心，建立自己的区域品牌优势。比如娃哈哈在进军本土市场之前就使用了“双乐”，再加上联合销售体系的独特渠道优势，在本土经营中得到了市场的一致好评。
市场如何经营
如果你想让你的品牌脱颖而出，你需要从用户的角度来构建你的品牌战略，并考虑根据你的精神法则来创新你的品类的价值。尤其是在移动互联网时代，很多用户脑子里都是一片空白，发挥自身的优势，在当地经营掌控自己的领地。这是现在所有行业在互联网的影响下再次布局的原因，是时候考虑我们的品牌战略了。其实，从用户的角度来打造品牌战略，这在孙子的兵书中也有提到，就是避真、走虚。由于市场注重竞争，而用户的思维是虚构的，我们需要从用户的角度来回应思维，容易在对方薄弱的地带拥有自己的一片疆域。
