人才辈出的中国社会中，想要进行融合我们需要从事在一个什么样的环境中，其中很重要的一环来自互联网平台的众多项目爆发点，不过在产品思维本身的结合中，为了能够有很好的品牌可以从中决出，在激烈竞争之下我们做到真正的成长，到底需要做那些方面的融合，这里面比较突出就是在营销模式下如何保证自己的品牌竞争力，其中很重要的三大要素要了解一下。
一、文化和商业的起始
作为一名成功的企业经营着，在20年都是在西方发展模式下生存的我们，形成了主要的中国特色社会文明，最重要的商业化发展的情形中，人性化的发展还有共建良好企业格局的调整是需要不断发展的，为了有更好的品牌塑造力，我们可以从多种文化的领域中发展文明。
二、从上层管理者的打造
其实很多文化的渗透很依赖社交模式的方法，在传统的营销网络中，我们为了有更好的消费模式，通过互动还有社交带来的消费原型，其中很重要的就是短视频还有微信等社交领域，通过短暂的广告标语，而且能够传播数十年的，其中江小白为主的一代酒品文化，就非常符合成功的商业模型。
三、竞争力表现在哪
创业作为独角兽发展之下，对很多新企来说，绝对是非常要好的，为了完成新方法的普及，对很多人来说就是要有自信，就是要有自己的生存法则，企业本身的文化发展是需要进行很大程度的竞争的，比如诸多红利奖券的模式，在免单的情况下进行社区文化传播等等，同时带来各种不同人士的定制化需求，同时把各种生意变得尤为重要，打造自己的商业化竞争格局，中国品牌的传统要诀让人十分乐衷独享。
小结
重要的分析原型可以考虑文化+产品+工具，这几个常用的框架能够帮助你理解商业模式，不管学历如何，你都能从中领悟到这一点，有很多东西就是一点就透的那种！
